（1）短期內多數行業因為產能可能下降而導致供應水平下降
上遊的供應商同樣受到假期延長和招工困難問題的困擾，而可能導致產能無法在節後正常釋放，導致供應市場失衡。
3.短期內國內物流運輸可能會受到壹定的影響
目前正在是在春節長假期間，物流的運力與(yu) 防疫控製問題因為(wei) 絕大多數企業(ye) 在假期，其影響尚沒有體(ti) 現出來，那節後會(hui) 發生怎樣的變化呢?
物流延遲?
從燈箱鋁企業的具體運營層麵來看，燈箱鋁企業供應鏈管理可能存在的風險如下:
(1)供應延誤或中斷的風險
(2)市場變化引起的成本上升的影響
（3）員工進行防護加強導致的運行時間成本不斷上升
(4)用工短缺造成的產能問題和客戶需求變化導致的計劃問題導致交貨延誤。
（5）物流問題導致交貨延誤和物流成本上升
（1）密切上下遊協作：
與下遊客戶協調，了解客戶和市場變化(返工，訂單交貨調整，需求計劃變化，預測變化等)
與上遊供應商合作，了解供應市場和供應商狀況(供應商的上遊供應影響、返工、能力狀況、業績、物流服務供應商的能力恢複和運輸市場狀況等)，及時調整訂單交貨日期和發布很新預測
（2）適當進行增加燈箱鋁材企業供應鏈管理環節中的冗餘：
需求在短期內會受到影響，但從中長期來看，需求將恢複正常。
自己的能力和規劃管理：
節後大家都會非常忙，HR忙於招工，銷售忙於與客戶溝通調整，采購忙於與供應商溝通調整，所有的壹切都會因為這個特殊時刻比往年顯得變化頻繁;
節奏飛快，讓大家壓力重重，考驗企業應變能力的時候到了，計劃部門會很頭痛，這個時候需要供應鏈環節上的各部門信息分享通暢，高效溝通，成立壹個臨時的跨職能管理小組是必要的。 標簽： 本文網址：https://www.jm-jsk.com/lhjdxk/1642.html