燈箱鋁材行業突破單方麵的改革 企業才能真正取得創新的成效

        加速產品更新換代
　　企業大力研發新產品，壹方麵可以提升產品在市場中的競爭力，另壹方麵可以加速產品的更新換代，為市場輸送新鮮血液。燈箱鋁材產品必須要突破款式單壹、風格老套的傳統，要推出含金量高、競爭力強的優勢產品，以更細膩豐富的視角開發產品，靠科技領航。

　　掌握生產(chan) 核心技術

　　光箱鋁業企業在技術創新上是"動力不足，實力不足"，隻好給人們打OEM標簽或做低端產品，真正做自己研發的事情少了，掌握核心技術的人很少，所以沒有定價權。這個問題和第壹個問題有關，第二個問題是相互關聯的，體製沒有改變，管理沒有改變，創新問題不容易解決。在解決體製和管理問題的過程中，吸引了大批人與你壹起創新。
　　改革低價營銷模式
　　目前燈箱鋁材企業在經營管理方麵的很大本領就是打“價格戰”，往往搞得“兩敗俱傷”。許多企業發展沒有形成這樣壹個鏈條，沒有自己可靠的、有特點的供應、銷售收入渠道，市場實際操作、營銷服務模式研究都是千篇壹律。
　　整合資源革新體製

　　體(ti) 製機製創新是燈箱鋁業(ye) 發展的動力源泉，是贏得市場競爭(zheng) 的法寶。民營燈箱鋁材企業(ye) 很大的優(you) 勢是產(chan) 權清晰，實力雄厚。但這種優(you) 勢的另壹麵是封閉的產(chan) 權，弱勢。在金融危機的衝(chong) 擊下，許多民營燈箱鋁業(ye) 企業(ye) 看到了自身的弱點，開始進行資產(chan) 重組、資源整合。

　　擺脫家族企業管理
　　在燈箱鋁材產業，很大部分是家族式企業。家族企業已經不能否定，但是家族式的管理工作就不行了。在企業經濟發展研究初期階段，家族式管理迎合了企業社會發展的需要，經營方式靈活，成本可以節約、決策高效。但隨著燈箱鋁材企業的日益提高發展不斷壯大，原來的家族式管理問題已成為製約我國企業為了進壹步完善發展的障礙，導致會計人才、生產、營銷、市場、品牌建設等方麵的管理人員難以有成效。
　　此外，燈箱鋁材企業文化製度、市場製度、分配製度等也必須進行全麵的改革創新，隻有全方位發力，突破單方麵的改革，燈箱鋁材企業才能真正取得創新的成效。 標簽： 本文網址：https://www.jm-jsk.com/lhjdxk/1641.html